在大型國(guó)企央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷向前推進(jìn)的當(dāng)下，作為占據(jù)全國(guó)規(guī)模企業(yè)數(shù)量達(dá)90%以上、吸納全部就業(yè)人數(shù)的80%左右的中小微企業(yè)，他們正掀起屬于他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮，在金蝶等軟件企業(yè)的助力下，向“專精特新”小巨人的方向邁進(jìn)，向世界頂級(jí)制造企業(yè)的金字塔邁進(jìn)。近期，工信部披露了第四批國(guó)家級(jí)“小巨人”企業(yè)，截至目前，已累計(jì)培育8997家“專精特新”小巨人。

4800萬(wàn)中小微企業(yè)掀起數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮

據(jù)工信部數(shù)據(jù)，截至2021年末，我國(guó)中小微企業(yè)數(shù)量達(dá)4800萬(wàn)戶，10年增長(zhǎng)2.7倍。同時(shí)，我國(guó)中小微企業(yè)法人單位數(shù)量占全部規(guī)模企業(yè)法人單位的99.8%，吸納就業(yè)占全部企業(yè)就業(yè)人數(shù)的79.4%?？梢?jiàn)，中小微企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈，更關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

劉鶴副總理曾表示，中小企業(yè)是市場(chǎng)的主體，是社會(huì)穩(wěn)定的基石，是保就業(yè)的主力軍。一個(gè)普遍的規(guī)律是，中小企業(yè)發(fā)展很好的地方，經(jīng)濟(jì)都很好。充滿活力的中小企業(yè)，多樣性、差異化的經(jīng)濟(jì)生態(tài)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性最重要的保障。

面對(duì)如此重要的地位和國(guó)民經(jīng)濟(jì)角色，對(duì)于眾多的中小微企業(yè)而言，既是動(dòng)力也是壓力。而壓力則在于當(dāng)前很多的企業(yè)有著各種各樣的痛點(diǎn)。有學(xué)者分析認(rèn)為，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、財(cái)務(wù)信息不規(guī)范不透明，其融資難、融資貴更是長(zhǎng)期以來(lái)的難題。

那么，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下，在疫情反復(fù)的當(dāng)下，如此巨量的中小微企業(yè)又該何去何從？他們又該如何破如何立？其實(shí)，國(guó)家政策早已給出了答案。2013年工信部出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出“專精特新”為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。

所謂的專精特新中小企業(yè)，是指具備專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)。這些企業(yè)往往在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域例如高端新材料、5G新一代信息技術(shù)、新能源汽車(chē)和智能(網(wǎng)聯(lián))汽車(chē)等領(lǐng)域，擁有自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，是掌握獨(dú)門(mén)絕技的“單項(xiàng)冠軍”“隱形冠軍”。尤其是，針對(duì)一些國(guó)際“卡脖子”的問(wèn)題，很多解決辦法都來(lái)自這些專精特新企業(yè)。

走專精特新的方向，也就意味著企業(yè)必須通過(guò)陣痛實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索價(jià)值變革、產(chǎn)業(yè)鏈變革。中國(guó)工程院院士鄔賀銓近日表示，當(dāng)下全球面臨諸多不確定性風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)也同樣承受需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱等不確定性壓力。而這些不確定性壓力首先會(huì)傳遞到企業(yè)，尤其是資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈等方面承受風(fēng)險(xiǎn)能力都比較弱的中小企業(yè)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)金字塔的底座，中小企業(yè)還是決定國(guó)家能否應(yīng)對(duì)不確定性因素的關(guān)鍵。在這樣的背景下，這種不確定性環(huán)境將倒逼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬表示，2022年，絕大部分企業(yè)，特別是中小企業(yè)仍然面臨著生存和發(fā)展的巨大壓力，需要在堅(jiān)守中轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)定地走“專精特新”發(fā)展之路。

“五力成長(zhǎng)飛輪”助力專精特新構(gòu)建數(shù)字戰(zhàn)斗力

走專精特新道路、走創(chuàng)新道路。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則成為迎接這一新時(shí)代的關(guān)鍵入口。對(duì)此，金蝶早在10年前即研發(fā)了金蝶云·星空，并從2014年開(kāi)始進(jìn)行云化部署，是國(guó)內(nèi)第一個(gè)大規(guī)模進(jìn)行客戶驗(yàn)證的SaaS產(chǎn)品。截至2022年上半年，星空已服務(wù)2.83萬(wàn)家客戶，上萬(wàn)家制造企業(yè)的客戶。

據(jù)悉，為幫助企業(yè)更專精特新，金蝶云·星空致力于成為企業(yè)發(fā)展的核心數(shù)字內(nèi)驅(qū)力，幫助高科技、制造、生命科學(xué)、餐飲、批發(fā)與零售、食品與日化六大行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提供財(cái)務(wù)云、供應(yīng)鏈云、全渠道云、制造云、PLM云、數(shù)據(jù)服務(wù)云等多類領(lǐng)先云服務(wù)，為高成長(zhǎng)型企業(yè)提供數(shù)字化賦能服務(wù)+管理咨詢服務(wù)。

同時(shí)，金蝶云·星空服務(wù)“專精特新”企業(yè)的過(guò)程中，同樣追求專業(yè)求精與創(chuàng)新。經(jīng)歷長(zhǎng)期的觀察、實(shí)踐和思考，星空沉淀出成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐方法論“五力成長(zhǎng)飛輪”，以可組裝業(yè)務(wù)能力賦能專精特新企業(yè)重構(gòu)“產(chǎn)品力、獲客力、交付力、口碑力、收益力”成長(zhǎng)新動(dòng)能，已支持IPD、精益、阿米巴等先進(jìn)管理理念在28000+家客戶實(shí)踐；推出適用于成長(zhǎng)型企業(yè)八大應(yīng)用場(chǎng)景的“SRDI-1234”專精特新整體轉(zhuǎn)型框架，給予中小企業(yè)針對(duì)性解決方案支持，推動(dòng)中小企業(yè)在“專精特新”道路上走得更遠(yuǎn)更好。

例如，作為國(guó)家級(jí)專精特新重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)，廣東葆德控股集團(tuán)為了更好地實(shí)現(xiàn)以口碑帶動(dòng)客戶，通過(guò)金蝶云·星空信息平臺(tái)建設(shè)，打通葆德云數(shù)字化管理系統(tǒng)，鏈接客戶122000+設(shè)備，實(shí)現(xiàn)客戶設(shè)備管理的預(yù)測(cè)性維護(hù)，售后服務(wù)的數(shù)字化閉環(huán)；鏈接葆德星云銷數(shù)字化系統(tǒng)，在客戶大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上建立客戶畫(huà)像和客戶行為分析，針對(duì)不同客戶推送不同產(chǎn)品并進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，維護(hù)企業(yè)口碑力。

又如，作為2021年國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，上?？档氯R企業(yè)發(fā)展集團(tuán)股份有限公司通過(guò)金蝶云·星空集團(tuán)化信息管理平臺(tái)整合集團(tuán)數(shù)字化資產(chǎn)，康德萊實(shí)現(xiàn)了多工廠集中管控、組織間業(yè)務(wù)協(xié)同，業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)更加高效，信息傳遞更加有序。構(gòu)建融入GSP與UDI的供應(yīng)鏈體系、產(chǎn)品追溯體系，“只要用一個(gè)料號(hào)，就可以統(tǒng)計(jì)分析出這個(gè)產(chǎn)品在整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)情況了”。在統(tǒng)一的信息化語(yǔ)言基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯、跟蹤，讓產(chǎn)品交付力不再受限。

再如，國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，江陰江化微電子材料股份有限公司憑借金蝶云·星空構(gòu)建統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模塊與財(cái)務(wù)模塊流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，使得業(yè)務(wù)部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)接工作效率提高50%；系統(tǒng)成本精細(xì)核算，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成憑證，財(cái)務(wù)結(jié)賬時(shí)間由原來(lái)15天減少到5天，相比手工核算，成本核算更精細(xì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了料、工、費(fèi)的自動(dòng)歸集與分配，以數(shù)字技術(shù)提升人工效率，實(shí)現(xiàn)更高的收益力。

金蝶中國(guó)中型企業(yè)事業(yè)部智能制造總監(jiān)王國(guó)寶表示，專精特新企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是追求更強(qiáng)的獲客力、更好的產(chǎn)品力、更優(yōu)的交付力、更高的收益力和更久的口碑力。金蝶云·星空智能制造全鏈路場(chǎng)景解決方案在幫助客戶五力成長(zhǎng)的同時(shí)，為客戶賦值、為企業(yè)賦能、為工業(yè)賦智、為轉(zhuǎn)型賦力。

對(duì)于助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，走“專精特新”之路，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席、CEO徐少春表示，我們要突破“卡脖子”的技術(shù)難關(guān)，要突破新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，甚至要突破新的數(shù)字化管理場(chǎng)景。要找到突破的方向，就要回歸本質(zhì)，回歸初心，牢記使命。

當(dāng)下，疫情反復(fù)、全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)復(fù)雜交織，中小企業(yè)只有加快創(chuàng)新的速度，專注企業(yè)的能力提升，向數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展看齊，才能逆流而上，實(shí)現(xiàn)韌性成長(zhǎng)。未來(lái)，金蝶將始終以客戶為中心，助力中小企業(yè)快速構(gòu)建強(qiáng)大的數(shù)字化平臺(tái)，促使數(shù)字技術(shù)與核心業(yè)務(wù)深度融合，讓企業(yè)更加“專精特新”。