裝備制造的國產(chǎn)化替代是必然, 裝備制造的智能化發(fā)展是趨勢
按照國民經(jīng)濟行業(yè)劃分,裝備制造業(yè)主要包含金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、通信設(shè)備/計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)、金屬制品/機械和設(shè)備修理業(yè)八大行業(yè)。
據(jù)2020年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國裝備制造業(yè)整體營業(yè)收入規(guī)模接近40萬億元,同比增長4.89%。其中專用設(shè)備制造業(yè)的營業(yè)收入增速最快,達到11.04%,計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)的營業(yè)收入占比最高,2020年營業(yè)收入達到12.1萬億元。 在國內(nèi)外“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的不斷落實以及物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等新興技術(shù)的推動下,制造裝備智能化和自動化成為目前制造業(yè)發(fā)展的主要方向,我國智能裝備制造行業(yè)也保持較高熱度,預(yù)計2023年國內(nèi)市場規(guī)模接近3萬億元。從國際國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀來看,我國裝備制造業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級,由“中國制造”向“中國智造”的發(fā)展是必然的趨勢。
裝備制造業(yè)的今天與明天
裝備制造業(yè)作為工業(yè)的心臟、國民經(jīng)濟的生命線,是為國民經(jīng)濟各部門提供工作母機的重要產(chǎn)業(yè),既是支撐國家綜合國力的基礎(chǔ),也是帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基石,更是各國產(chǎn)業(yè)競爭的制高點,是大國參與全球產(chǎn)業(yè)分工、爭奪全球產(chǎn)業(yè)鏈最上游的主戰(zhàn)場。
01 現(xiàn)狀 我國裝備制造總體規(guī)模穩(wěn)定增長,科技創(chuàng)新成效顯著,特別是在在5G、新能源汽車等領(lǐng)域形成了比較大的優(yōu)勢,全球地位穩(wěn)固提升,集群發(fā)展成效顯著。已成為全球門類最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系,我國裝備制造業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化 三個階段, 基本形成了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型” 的核心能力。 但我國高端裝備和關(guān)鍵部件受制于人,重點領(lǐng)域發(fā)展急需的專用生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線及檢測系統(tǒng)等存在明顯短板,部分關(guān)鍵部件仍未掌握核心技術(shù)。一些高端裝備長期面臨發(fā)達國家封鎖,部分裝備產(chǎn)品和零部件質(zhì)量與國外差距較大。據(jù)不完全統(tǒng)計,世界裝備制造業(yè)中90% 的知名商標所有權(quán)掌握在發(fā)達國家手中。
02 機遇與挑戰(zhàn) 當前國際復(fù)雜多變,面對新形勢下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,全球供應(yīng)鏈的不確定性,人才緊缺等問題,我國的裝備制造業(yè)是不是就沒有機會了呢?那肯定不是,正所謂挑戰(zhàn)與機遇并存,首先國家在政策層面大力支持發(fā)展國產(chǎn)裝備,特別是高精尖的裝備制造,其次國家層面也在大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,數(shù)字經(jīng)濟的趨勢必然會帶動國產(chǎn)裝備的發(fā)展,同時下游需求如新能源、國產(chǎn)大飛機等需求的新增,新技術(shù)的成熟,必然都會帶動我國裝備制造業(yè)未來高質(zhì)量的發(fā)展。
我國裝備制造業(yè)的地域分布
現(xiàn)階段,我國裝備制造業(yè)基本形成了以環(huán)渤海和長三角地區(qū)為核心的裝備制造產(chǎn)業(yè),以東北和珠三角地區(qū)為重要的兩翼支撐,以中部和西部地區(qū)為重要補充的產(chǎn)業(yè)鏈布局,產(chǎn)業(yè)集群效果顯著,有力支撐了我國經(jīng)濟的高速發(fā)展。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 是國產(chǎn)裝備制造強國路上的有力保障
裝備制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需打破傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)和管理模式,向平臺化、一體化、智能化的方向去建設(shè)和規(guī)劃,只有基于平臺化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能全面支撐企業(yè)業(yè)務(wù)能力的靈活擴展和調(diào)整,才能更好地支撐裝備制造企業(yè)實現(xiàn)設(shè)計協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同、制造協(xié)同,才能更好地對制造資源(人、機、料、法、環(huán)、測等制造資源)進行統(tǒng)一的管理與合理的調(diào)度,真正做到基于數(shù)字化技術(shù)的提質(zhì)、降本、增效。
裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 四大剛需、六個核心
01 四大剛需 裝備制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP的不同發(fā)展階段,針對不同時期的需求,這些都很好地滿足了當時企業(yè)對計算機處理能力的需求。如今制造業(yè)的需求不僅僅是滿足企業(yè)內(nèi)部的管控,更多的是要和企業(yè)的上下游、外部市場、各種資源進行全方面的鏈接。 只有全面鏈接企業(yè)的運營效率才會真正的提升,所以打破傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)架構(gòu)的基于平臺化技術(shù)的EBC(企業(yè)業(yè)務(wù)能力)孕育而生了。EBC不僅是要實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財一體化,更是基于平臺化的技術(shù)實現(xiàn)裝備制造企業(yè)的研發(fā)數(shù)字化、內(nèi)外部的協(xié)同、生產(chǎn)過程的透明化。所以對裝備制造行業(yè)來說,企業(yè)的業(yè)財一體化、內(nèi)外部協(xié)同化、生產(chǎn)透明化、平臺化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的四大剛需。
02 六個核心 裝備制造的主要特點是生產(chǎn)過程離散為主、流程為輔、裝配是重點??蛻舻男枨蠖嗥贩N、小批量、定制化、以ETO/MTO為主,存在項目制造和基于項目的核算。企業(yè)需根據(jù)訂單/市場預(yù)測進行產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn),是典型的訂單為主、預(yù)測為輔制造模式。產(chǎn)品研發(fā)是核心,存在邊設(shè)計、邊采購、邊生產(chǎn)的項目制造管理模式,客戶對隨時隨地的售后服務(wù)和售后效率的需求,關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的口碑和市場占有率。 所以裝備制造業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,如何拉通企業(yè)的銷售、研發(fā)、計劃、供應(yīng)鏈、制造、售后等業(yè)務(wù)價值鏈,能基于項目維度做全資源要素的調(diào)度、協(xié)同和核算。這直接關(guān)系到裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值和未來的靈活拓展。 金蝶云·星空基于平臺化的協(xié)同,可助力企業(yè)實現(xiàn)客戶協(xié)同、設(shè)計制造一體化、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能制造、精細化的成本核算、服務(wù)化的延伸,助力裝備制造業(yè)從傳統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型,可幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。
基于可組裝的平臺, 拉通裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型全場景 金蝶云·星空聚焦多組織、多利潤中心的大中型企業(yè)。以 “開放、標準、社交”三大特性為數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)提供開放的 ERP 云平臺。可幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的設(shè)計、制造、供應(yīng)鏈、營銷、售后服務(wù)、新業(yè)態(tài)重構(gòu)等,幫助企業(yè)提質(zhì)、降本、增效,提升企業(yè)數(shù)字化能力,助力企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。
全場景1: 全業(yè)務(wù)價值鏈的拉通 基于一體化的平臺,可實現(xiàn)裝備制造企業(yè)的全業(yè)務(wù)價值鏈打通。從客戶商機的導(dǎo)入、精準的報價、合同的簽訂,到產(chǎn)品的研發(fā)、物料的計劃、采購和供應(yīng)商的協(xié)同,到生產(chǎn)計劃的制定和排產(chǎn)、生產(chǎn)的執(zhí)行和委外、物流的管理、質(zhì)量的管理、設(shè)備的管理,最后到現(xiàn)場的安裝、售后服務(wù)和備品備件的管理,都可以基于一體化的平臺實現(xiàn)數(shù)字化的管理,真正為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型省心省力,同時為企業(yè)的發(fā)展提供了靈活的、可拓展的可能和有力的保障。
全場景2: 支持業(yè)務(wù)的可組裝和靈活擴展 金蝶云·星空提供企業(yè)的整體運營管控能力,為裝備制造行業(yè)提供一體化的服務(wù)能力。云、邊、端的部署架構(gòu),可鏈接設(shè)備、鏈接員工、鏈接伙伴、鏈接業(yè)務(wù),提供行業(yè)全連接和一體化的運營管控能力。
金蝶云·星空為裝備制造行業(yè)提供可組裝的制造運營管理能力(Manufacturing Operation Management,簡稱MOM),基于MOM架構(gòu),可為制造過程的計劃管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、能耗管理提供全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。南向鏈接生產(chǎn)設(shè)備、物料、人員等各種生產(chǎn)資源,北向支持企業(yè)的運營管理和智能管控,支撐裝備制造業(yè)邁向智能產(chǎn)品、智能制造和智能服務(wù)的綜合能力提升。
最佳實踐
廣東葆德控股集團始創(chuàng)于1999年,是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及互聯(lián)網(wǎng)于一體的大型集團企業(yè),是國家高新技術(shù)企業(yè),廣東省、佛山市省市兩級節(jié)能空壓機技術(shù)中心。
根據(jù)葆德集團的戰(zhàn)略發(fā)展及頂層規(guī)劃,基于創(chuàng)新、整合、共享的思想,應(yīng)用金蝶云·星空平臺為葆德構(gòu)建了全鏈路數(shù)字運營框架和數(shù)字化系統(tǒng)底座,融合了葆德的研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)等全價值鏈業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。 鏈接客戶實現(xiàn)從商機獲取,下單發(fā)貨、收款開票、售后的全流程管理,減少了人為的錯誤,提高了運營效率。通過客戶大數(shù)據(jù)精準推薦,銷售成單率提升35%。鏈接設(shè)備采集設(shè)備數(shù)據(jù),監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài),進行預(yù)防性維護,設(shè)備數(shù)采效率提升80%,基于設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù),為企業(yè)供應(yīng)鏈的運營提供了精準的數(shù)據(jù)支撐,為葆德商業(yè)模式的創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ)。
公司地址:上海市浦東新區(qū)盛榮路88弄1號樓314室