40年的發(fā)展歷程中，溫氏開(kāi)創(chuàng)了適合普通農(nóng)戶參與養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的“公司＋農(nóng)戶”模式，讓小農(nóng)戶輕松對(duì)接大市場(chǎng)，成為聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的典范。然而，近年來(lái)生豬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩的難題。同時(shí)隨著人們消費(fèi)水平的提高，市場(chǎng)對(duì)深加工高價(jià)值農(nóng)產(chǎn)品的需求不斷擴(kuò)大。供需環(huán)境的變化，要求溫氏加快自身的變革步伐，推動(dòng)“公司+農(nóng)戶”模式迭代升級(jí)。

面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的發(fā)展方向，溫氏正加快推動(dòng)從養(yǎng)殖端向食品端轉(zhuǎn)型，以“掌握渠道，直配終端”為目標(biāo)，打造”從農(nóng)場(chǎng)到餐桌“的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局。伴隨著集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求也進(jìn)一步提升。鄺穎杰表示：“將數(shù)字化作為工具，管理整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程與流程，統(tǒng)籌產(chǎn)供銷的整個(gè)鏈條，管理產(chǎn)業(yè)鏈上的廣泛應(yīng)用，溫氏才能實(shí)現(xiàn)對(duì)大生產(chǎn)穩(wěn)定可靠的支撐?！睆倪@一理念出發(fā)，溫氏將數(shù)字化作為提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性的抓手，以助力集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革為目標(biāo)開(kāi)展新一輪數(shù)字化升級(jí)，推動(dòng)業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新，在實(shí)踐中取得了一系列積極成果。

2021年起，溫氏攜手金蝶啟動(dòng)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)“頂層規(guī)劃+速贏速效”點(diǎn)線面結(jié)合的實(shí)施策略，構(gòu)建了融合在企業(yè)運(yùn)營(yíng)8大層面的數(shù)字化應(yīng)用體系，形成自上而下的數(shù)字化治理架構(gòu)。頂層設(shè)計(jì)上承戰(zhàn)略，下接具體數(shù)字化項(xiàng)目及工作任務(wù)，明確數(shù)字化工作的方向與目標(biāo)。同時(shí)通過(guò)速贏項(xiàng)目、速效任務(wù)的快速落地，達(dá)成目標(biāo)，堅(jiān)定所有人的變革信心。

一方面，溫氏以數(shù)字化養(yǎng)殖為切入點(diǎn)，充分利用數(shù)字化技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。目前，溫氏已成功建立起了鏈接供應(yīng)商、養(yǎng)戶、客戶的數(shù)字化平臺(tái)，打通信息鏈路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率的提升。另一方面，溫氏以數(shù)據(jù)為中心，以數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為抓手，聚焦降成本、提效率，控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)能力的快速升級(jí)。在此過(guò)程中，流程改革成為數(shù)字化推動(dòng)管理變革的關(guān)鍵工具。

“如果視野只局限在熟悉的領(lǐng)域內(nèi)，很容易形成思維定式，導(dǎo)致企業(yè)處于一種‘弱改革’的狀態(tài)，難以推進(jìn)深入的革新?！编椃f杰表示，針對(duì)這一痛點(diǎn)，溫氏將一線的業(yè)務(wù)精英抽調(diào)到集團(tuán)的IT部門中，將信息中心轉(zhuǎn)為“數(shù)字流程部”，業(yè)務(wù)和IT骨干共同牽頭，重新審視和梳理各項(xiàng)流程，再用數(shù)字化的手段去改造和固化，進(jìn)行推廣。數(shù)字化為引領(lǐng)，IT與業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)，溫氏通過(guò)流程變革有效推動(dòng)提質(zhì)、降本、增效，也提升了集團(tuán)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控力。

鄺穎杰提到，和流程改革一樣，數(shù)據(jù)化也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理升級(jí)的有效工具?！拔覀兡壳靶纬闪顺^(guò)5000張數(shù)據(jù)看板，數(shù)據(jù)來(lái)源包括生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、視頻等，這些多模態(tài)的數(shù)據(jù)融合在一起，提供給各種各樣的看板進(jìn)行分析?！彼硎?，數(shù)據(jù)看板是溫氏目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的成果之一。除了用數(shù)據(jù)輔助管理決策外，集團(tuán)分析的權(quán)限和工具還向各個(gè)分公司、事業(yè)部開(kāi)放，每年開(kāi)展優(yōu)秀分析師評(píng)選、最佳數(shù)據(jù)十大應(yīng)用評(píng)選，做到“人人用數(shù)據(jù)，人人可以分析數(shù)據(jù)”。

在數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下，溫氏正加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值提升。2023年8月，溫氏成功入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布的“全國(guó)首批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”，成為構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系、打造綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品精品的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化標(biāo)桿。