來(lái) 源 | 山西廣播電視臺(tái) SXRTV奮晉者說(shuō)

大到航空母艦零件數(shù)量多達(dá)10億件，小到手機(jī)零件數(shù)量也有13000多個(gè)如何讓這些零件快速、科學(xué)地組裝起來(lái)？

答案是制造業(yè)數(shù)字化、智能化。

山西天巨重工是典型的離散型制造企業(yè)，金蝶則是一家為各類企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型定制服務(wù)的企業(yè)管理云SaaS公司。在“走進(jìn)金蝶學(xué)標(biāo)桿”的活動(dòng)中，兩者間會(huì)碰撞出怎樣的智慧火花？金蝶又如何助力天巨重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型的？

汽車可以批量化生產(chǎn)，但煤機(jī)裝備卻都是“私人訂制”。這種復(fù)雜精細(xì)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，需要更聰明的信息化系統(tǒng)。在這樣的背景下，天巨重工與金蝶開(kāi)啟了全新合作。

面對(duì)天巨重工提出的要求，金蝶除了響應(yīng)需求本身，還從財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面提出可行性建議。

數(shù)據(jù)應(yīng)該掌握在企業(yè)自己手里還是和第三方合作？在走進(jìn)金蝶之前，企業(yè)家們一直在“廠派”和“云派”之間糾結(jié)。

“業(yè)財(cái)一體化”是金蝶給出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案?；谶@個(gè)方案，天巨重工將生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)一并納入三大業(yè)務(wù)板塊，建立起統(tǒng)一數(shù)據(jù)的5G數(shù)據(jù)云平臺(tái)，打破了每個(gè)業(yè)務(wù)間的信息孤島。產(chǎn)品在制狀態(tài)如何，一點(diǎn)即能掌握。

數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)后，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)揮出更高的效能。這也是天巨重工推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終愿景。

如何讓數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)？數(shù)據(jù)的積累，系統(tǒng)的協(xié)同，數(shù)據(jù)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量分析提供支撐，這樣的數(shù)據(jù)才會(huì)成為資產(chǎn)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，已成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。這是一個(gè)接著一個(gè)的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)，更是一個(gè)接著一個(gè)打開(kāi)的機(jī)遇之門。