600年前，鄭和率領(lǐng)下龐大的船隊從南京啟程，開辟了海上絲綢之路，連接了中國與世界。600年后當“全球化”成為中國公司的“必答卷”， 隨著“一帶一路”和“雙循環(huán)”戰(zhàn)略深化，我國人口紅利逐漸消退和互聯(lián)網(wǎng)流量增速見頂，國內(nèi)部分市場趨于飽和，出海已成企業(yè)開辟新增長曲線的“必選項”。

從中國自主研發(fā)的電動汽車，到融合了藝術(shù)和商業(yè)的潮流玩具，再到9塊9一杯的咖啡奶茶，它們在海外開店、擴張、賺錢，甚至輸出文化。喜茶倫敦的首店開業(yè)當天現(xiàn)場大排長龍；蜜雪冰城把店開到了悉尼，瑞幸在新加坡開出七家門店，中國的自主汽車品牌，正在銷往東南亞、日本、歐洲。比亞迪、上汽、蔚來、哪吒等品牌闖勁十足。上半年，中國的汽車出口量首次超越日本，位居全球第一。

然而周期起伏輪轉(zhuǎn)，在掀起一波掘金狂潮后，出海似乎陷入了調(diào)整期。競爭加劇內(nèi)卷過后，新玩家的入局門檻卻也在不斷完善。與此同時，海外消費需求透支、經(jīng)濟面臨諸多不確定性。原來那個“躺著賺錢”的時代已然過去，不單是玩家們，連資本對投資出海的熱情更顯慎重。

不過，這也預示著出海市場正在迎來一波新的可能與機遇。隨著傳統(tǒng)打法日益失效，數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)、研發(fā)、制造等價值鏈不同環(huán)節(jié)的數(shù)字化水平顯著提高，科技賦能極大地推動著企業(yè)全球化前進的步伐，同時也催生出新的商業(yè)模式，為制造業(yè)出海提供新的機遇。精細化、品牌化、全球化、數(shù)字化.....已經(jīng)逐漸成為行業(yè)發(fā)展的共識。想要在出海領(lǐng)域長青，數(shù)字化幾乎成了一個繞不過的話題。

中國企業(yè)出海版圖已經(jīng)涉足到歐美、東南亞、拉美、中東、非洲等全球各地。實現(xiàn)安全合規(guī)風險合規(guī)和提升運營管理能力是當下出海企業(yè)的首要挑戰(zhàn)。

全球各個國家對數(shù)據(jù)、隱私的監(jiān)管力度正在呈現(xiàn)加劇態(tài)勢，印度大量封禁下架中國App，歐洲GDPR巨額罰款等事件頻發(fā)，這也迫使企業(yè)開始重視海外安全合規(guī)等相關(guān)事宜。安全合規(guī)已成為中國企業(yè)出海的第一要務。此外，地緣政治風險、知識產(chǎn)權(quán)風險、法律風險、匯率風險、內(nèi)控風險等，都可能成為航程中的逆風。

同時，隨著出海進入深水區(qū)，本地化運營成為決策的關(guān)鍵因素，包括遵守出海國家和地區(qū)的數(shù)據(jù)主權(quán)，針對各個國家和地區(qū)用戶提供符合當?shù)靥厣男枨蠛头盏取Ｔ谌蚍秶鷥?nèi)持續(xù)高效配置資源的同時，需要從渠道、產(chǎn)品、運營三個維度做好本土化工作，包括進行精準營銷、提供及時的售后和技術(shù)支持、理解文化差異，才能更好地融入當?shù)氐纳虡I(yè)生態(tài)。

埃森哲在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在全球化、國際化進程中會面臨風控、合規(guī)、文化差異、管控難、決策慢等挑戰(zhàn)，報告中重點提出了“五大痛點”。具體來說，82%的“出?！逼髽I(yè)認為各地監(jiān)管政策及法規(guī)復雜多樣，合規(guī)性的要求越來越高；高達55%的“出?！逼髽I(yè)認為，“出?！边^程中存在文化環(huán)境差異及溝通障礙，嚴重影響本地融入和運營效率；41%的“出?！逼髽I(yè)則承認，因缺乏有效管理手段，難以確保當?shù)貥I(yè)務按質(zhì)按時落地；38%的“出?！逼髽I(yè)面臨供應鏈如原材料采購缺乏靈活性、敏捷度的問題；另有38%的“出?！逼髽I(yè)還提出全球化各區(qū)域業(yè)務運作方式差異化較大且復雜。

另外，借助新型技術(shù)與工具，達成跨國高效協(xié)同，賦能員工與供應鏈，也是出海企業(yè)必須解決的問題。出海企業(yè)需要不斷修煉內(nèi)功，同時要借助于數(shù)字化能力在海外本土化發(fā)展進而立下去，依托數(shù)字化帶來的紅利，創(chuàng)新與優(yōu)化自身的全球運營體系與戰(zhàn)略合作生態(tài)，才能實現(xiàn)持續(xù)盈利。

中國制造業(yè)已發(fā)展成為全球完善的制造體系，在以先進制造為引領(lǐng)的國內(nèi)國際雙循環(huán)推動下，制造企業(yè)正由粗放式邁向高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)在擴展出海版圖的過程中，發(fā)展和建構(gòu)數(shù)字化能力至關(guān)重要。

出海企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有著更為復雜的復合要求，不僅僅是供應鏈，營銷團隊、財務團隊、戰(zhàn)略團隊等每一個環(huán)節(jié)都要做好數(shù)字化，才能帶來整體的革新。數(shù)字化作為企業(yè)出海的必備能力之一，是企業(yè)高質(zhì)量出海的重要驅(qū)動引擎。

首先，數(shù)字化技術(shù)可以幫助企業(yè)建立全球化的業(yè)務體系，快速實現(xiàn)跨國遠程協(xié)作模式，并跨越文化和語言障礙，實現(xiàn)海外市場的本地化運營和客戶服務。其次，在海外市場中，數(shù)字化技術(shù)可以提高企業(yè)的產(chǎn)品信息傳播和銷售渠道，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷、社交媒體、電子商務、移動應用和SaaS等業(yè)務模式的構(gòu)建和運營，從而改善企業(yè)的業(yè)務擴展性。此外，數(shù)字化技術(shù)能夠提升企業(yè)在全球范圍內(nèi)的業(yè)務效率和執(zhí)行力，特別在跨國物流、采購、銷售、財務等方面，能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的技術(shù)支持和數(shù)據(jù)歸納、管理、分析。

作為全球領(lǐng)先的云服務商，金蝶始終秉承“全球化思維、本地化行動”的理念，為企業(yè)出海提供了強有力的支持。在這個全球化時代，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不再局限于本土市場，而是需要面向國際，尋求更廣闊的發(fā)展空間。然而，進軍國際市場需要克服諸多挑戰(zhàn)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)在這個過程中的關(guān)鍵。

金蝶積極響應企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，制訂了國際化產(chǎn)品的三層框架，以金蝶云·蒼穹PaaS平臺為基礎(chǔ)，搭建全球化業(yè)務框架和SaaS應用。這一框架成為了企業(yè)實施國際化策略、盤點產(chǎn)品能力、深入了解目標客戶、制訂研發(fā)策略和規(guī)劃產(chǎn)品藍圖的有力支撐。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，金蝶不僅僅提供產(chǎn)品層面的解決方案，更注重整體業(yè)務生態(tài)的構(gòu)建。從產(chǎn)品、交付、社區(qū)到生態(tài)，金蝶為企業(yè)提供了全方位的咨詢和落地解決方案。這種協(xié)同努力確保了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的每個階段都能得到最適切的支持，為企業(yè)在國際市場上保駕護航。

其中，本地化運營能力的構(gòu)建尤為重要。在進軍國際市場時，企業(yè)需要根據(jù)目標市場的文化、法律法規(guī)、消費習慣等特點進行本地化運營。金蝶的“本地化行動”理念充分考慮了這一點，為企業(yè)提供了具有本地特色的解決方案，幫助企業(yè)順應當?shù)丨h(huán)境，更好地服務目標客戶。

通過與企業(yè)的緊密合作，金蝶可以更好地理解企業(yè)的需求，提供定制化的數(shù)字化解決方案。這種合作不僅局限于產(chǎn)品層面，更包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場落地、風險管控等多方面，確保企業(yè)的出海之路穩(wěn)健前行。

金蝶以其深厚的技術(shù)實力和全球化思維為企業(yè)出海提供了有力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持。通過全球化業(yè)務框架和SaaS應用，金蝶助力企業(yè)規(guī)避風險、構(gòu)建本地化運營能力，聯(lián)合合作伙伴共同打造出海的成功之路。

在過去的10-20年里，“Made-in China”產(chǎn)品享譽全球，中國作為全球最大的出口貿(mào)易國，產(chǎn)品、原材料、半成品的出口占比頗高。隨著全球化的加速和市場競爭的日益激烈，企業(yè)不僅需要將產(chǎn)品銷售到海外，還要將生產(chǎn)、品牌、運營等要素推向國際形成產(chǎn)業(yè)出海，以提高企業(yè)的市場影響力和競爭力。產(chǎn)業(yè)出海是企業(yè)實現(xiàn)全球化、多元化發(fā)展的必然選擇。

在產(chǎn)業(yè)出海的過程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型扮演著關(guān)鍵角色。轉(zhuǎn)型不僅規(guī)范了企業(yè)的運營管理流程，降低了風險，還為企業(yè)提供了更多的機遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面考量需要綜合成本、可執(zhí)行性、數(shù)據(jù)安全和財務合規(guī)等因素，制定出全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)出海和數(shù)據(jù)出海的協(xié)同發(fā)展。對于中小企業(yè)而言，開箱即用的數(shù)字化軟件不僅能解決數(shù)字化問題，還能降低成本，并賦能用戶，助力企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

同時數(shù)據(jù)作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，在產(chǎn)業(yè)出海的過程中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全球化尤，可以幫助企業(yè)獲取更廣泛的市場、更高效的數(shù)據(jù)分析和更精準的決策。因此，數(shù)據(jù)出海成為企業(yè)新的需求。數(shù)據(jù)出海意味著將企業(yè)的數(shù)據(jù)遷移到海外地區(qū)，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全球化。這個過程涉及數(shù)據(jù)的傳輸、存儲和處理，也涉及到跨國數(shù)據(jù)流動和不同國家的數(shù)據(jù)保護法規(guī)。近年來，許多國家相繼頒布了數(shù)據(jù)安全相關(guān)法律法規(guī)，增加了數(shù)據(jù)出海的風險。企業(yè)在實施數(shù)據(jù)出海前，需要進行全面的風險評估，選擇可靠的數(shù)據(jù)遷移和存儲方案，確保數(shù)據(jù)的安全與隱私保護，同時妥善處理跨國文化差異，確保數(shù)據(jù)的準確性和可用性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)出海的真正價值。

其中財務合規(guī)是企業(yè)出海過程中的重要環(huán)節(jié)，它不僅僅是數(shù)據(jù)合規(guī)的補充，更是企業(yè)面臨的又一專業(yè)挑戰(zhàn)。不同國家和地區(qū)的會計準則、資產(chǎn)政策、財務報表等存在差異，這使得企業(yè)需要迅速了解這些差異，以確保在海外的財務運作符合當?shù)胤ㄒ?guī)和標準。

在面對這種挑戰(zhàn)時，成本和可執(zhí)行性是中小企業(yè)需要特別考慮的關(guān)鍵因素。中小企業(yè)通常擁有有限的資源和資金，因此需要尋找成本適中且易于實施的解決方案。開箱即用的數(shù)字化軟件成為一種明智選擇，不僅可以幫助企業(yè)解決數(shù)字化問題，還可以賦能用戶，降低專業(yè)壁壘，提高企業(yè)對財務合規(guī)的理解和應對能力。

金蝶云·星空是為成長型企業(yè)數(shù)字化變革而生的SaaS服務平臺，通過快速賦能企業(yè)全球化管理能力，助力其在全球化過程中行穩(wěn)致遠，基于全球化服務能力，提供可配置可擴展的引擎服務框架，以支持國家地區(qū)間差異化的需求，生成具有地域差異的國家本地化包，各國本地化包根據(jù)不同國家的會計政策提供不同的會計科目、財務模板，讓企業(yè)開箱即用。同時，基于數(shù)據(jù)本地存儲、數(shù)據(jù)脫敏和數(shù)據(jù)加密原則，實現(xiàn)PDPR與PDPA合規(guī)政策，降低企業(yè)在當?shù)氐臉I(yè)務合規(guī)風險。

除了業(yè)務合規(guī)性，企業(yè)出海還需要解決本地化語言時區(qū)、幣種、匯率等問題，實現(xiàn)快速融入，金蝶提供多語言多時區(qū)多匯率等全球化基礎(chǔ)能力框架和服務，助力企業(yè)解決區(qū)域基礎(chǔ)障礙，快速融入當?shù)?。業(yè)務融入當?shù)睾?，企業(yè)總部能輕松面對全球不同地區(qū)、不同會計準則、不同會計日歷。星空旗艦版合并報表提供多準則全球合并能力，統(tǒng)一會計政策、外幣折算、通過各類調(diào)整抵消，統(tǒng)一報告幣，統(tǒng)一報告模板，讓企業(yè)總部實現(xiàn)不同地區(qū)的報表快速合并快速決策，助力產(chǎn)品出海，生產(chǎn)出海，品牌出海，開啟全球化新征程。

同時，新型技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)出海數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中作用愈發(fā)凸顯。云計算與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合正在深度賦能產(chǎn)業(yè)出海，中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面向出海難題的時候，云廠商可以提供穩(wěn)定、成熟的基礎(chǔ)設施和當?shù)睾戏ê弦?guī)的知識經(jīng)驗，并用數(shù)據(jù)和智能賦能全球業(yè)務的創(chuàng)新。人工智能為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開啟新篇，打造“出海數(shù)字化”新格局。AI+從重塑產(chǎn)品和服務的技術(shù)功能進一步革新經(jīng)營模式和商業(yè)模式，從“數(shù)字化出?！贝蛟臁俺龊?shù)字化”的新格局。

從長遠的眼光來看，全球化定然是一個不可逆的大主題。而從性價比優(yōu)勢轉(zhuǎn)型到供應鏈優(yōu)勢、科技優(yōu)勢，中國品牌必將在未來攪動全球。但無論是出海產(chǎn)業(yè)還是在國內(nèi)市場競爭飽和中尋求出海的賽道，面對未來的發(fā)展機遇，都需要準備好擁抱技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新與商業(yè)模式的變革，主動擁抱數(shù)字化才能乘風破浪。