智能制造浪潮中，大規(guī)模定制技術(shù)已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)快速變化與個(gè)性化需求的主要方法。該技術(shù)主要涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、車間制造與企業(yè)管理三大領(lǐng)域。CBB作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)的一個(gè)精細(xì)化分支，影響著產(chǎn)品數(shù)據(jù)的演進(jìn)路徑。從物料描述標(biāo)準(zhǔn)化，到通用物料標(biāo)準(zhǔn)化，再到產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊化，直至詳細(xì)設(shè)計(jì)參數(shù)化，每一步均伴隨著技術(shù)與管理難度的提升。盡管通用物料標(biāo)準(zhǔn)化是CBB管理的基本目標(biāo)，但為了快速響應(yīng)市場變化，企業(yè)需跨越到產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊化階段，從而為訂單導(dǎo)向的研發(fā)提供快速數(shù)據(jù)調(diào)用的可能。金蝶云·星空PLM系統(tǒng)不僅能幫助企業(yè)構(gòu)建豐富的CBB組件庫，還提供超級(jí)BOM應(yīng)用，精準(zhǔn)對(duì)接訂單需求，加速產(chǎn)品選配流程，確保企業(yè)在個(gè)性化定制市場中保持敏捷與競爭力。

CBB（Common Building Blocks,共用基礎(chǔ)模塊）指的是能夠在不同產(chǎn)品和服務(wù)中共用與共享的模塊、零部件和技術(shù)。作為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）方法論的重要組成部分，CBB的作用在于賦能產(chǎn)品研發(fā)流程，使之更加高效與靈活。想象一下，CBB就像是預(yù)先設(shè)計(jì)好、經(jīng)過驗(yàn)證的“樂高積木”，研發(fā)人員只需根據(jù)需求挑選合適的積木進(jìn)行組裝與搭建，即可快速構(gòu)建出相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)。在產(chǎn)品研發(fā)中，CBB的價(jià)值尤為凸顯：

1、降低產(chǎn)品復(fù)雜度和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)：通過重用零部件和模塊，企業(yè)能夠顯著減少新項(xiàng)目中所需的零部件數(shù)量，從而降低產(chǎn)品的整體復(fù)雜度和研發(fā)過程中的不確定性，提升產(chǎn)品的研發(fā)效率。

2、降低產(chǎn)品總成本：CBB的應(yīng)用使得研發(fā)過程中減少了大量的重復(fù)勞動(dòng)，從而降低了研發(fā)成本。同時(shí)，基于CBB的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化特性，企業(yè)在采購、生產(chǎn)和維護(hù)環(huán)節(jié)，也能間接節(jié)約成本。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性：CBB通常都經(jīng)過了嚴(yán)格的驗(yàn)證和測試，具有較高的成熟度和可靠性。因此，基于CBB研發(fā)的產(chǎn)品在質(zhì)量和穩(wěn)定性方面表現(xiàn)出色。

4、加速產(chǎn)品上市速度：在共享基礎(chǔ)上，企業(yè)可以快速將新技術(shù)、新特性集成到CBB中，并通過模塊化的方式快速組合成新產(chǎn)品。這會(huì)大大縮短產(chǎn)品從概念到市場的周期，有利于企業(yè)搶占市場先機(jī)。

5、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：CBB的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化特性有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。一方面，企業(yè)能精準(zhǔn)地預(yù)測和管理零部件的需求，減少庫存積壓和浪費(fèi)；另一方面，企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作可以更加緊密和高效。

6、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建：不同企業(yè)之間可以通過共享和交換CBB資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同創(chuàng)新，有助于形成更加健康、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

CBB是隨著企業(yè)研發(fā)實(shí)踐的深入而逐漸完善的。起初，隨著產(chǎn)品種類的增加和研發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)開始意識(shí)到共享和重用研發(fā)成果的重要性，逐步將通用的零部件、模塊和技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，形成了可重用的CBB，應(yīng)用于不同產(chǎn)品、系統(tǒng)或項(xiàng)目中，提升了開發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。而今，隨著CBB的不斷完善和管理機(jī)制的建立，CBB組件庫已被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)中的多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)：

在平臺(tái)戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)節(jié)，CBB可以視作一個(gè)高效的孵化器，企業(yè)通過建立CBB平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造資源共享，從而縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低研發(fā)成本。

在共享模塊設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，CBB組件庫發(fā)揮了關(guān)鍵作用，通過引入其共享模塊，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠減少重復(fù)性工作，提升設(shè)計(jì)效率。CBB組件庫如同一個(gè)龐大的“共享貨架”，從共享零件到組件、模塊、單機(jī)、整機(jī)、分系統(tǒng)、系統(tǒng)，都可通過組合形成共享數(shù)據(jù)平臺(tái)。無論是新產(chǎn)品研發(fā)、訂單產(chǎn)品開發(fā)，還是系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，都能快速選取合適的標(biāo)準(zhǔn)模塊，充分提升設(shè)計(jì)效率。

在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，通過定義標(biāo)準(zhǔn)化的CBB組件生產(chǎn)流程，企業(yè)能夠優(yōu)化生產(chǎn)線布局，減少換線時(shí)間和物料浪費(fèi)，提升整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，基于通用功能要求，在架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)選擇成熟度高的CBB組件，可顯著提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性，減少質(zhì)量問題發(fā)生。同時(shí)，CBB組件的標(biāo)準(zhǔn)化特性使得質(zhì)量檢測流程簡化，實(shí)現(xiàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，提高了質(zhì)量控制的效率。

企業(yè)在CBB管理體系建設(shè)過程中，常常面臨產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃、通用性需求管理、成本與設(shè)計(jì)平衡的多重挑戰(zhàn)。具體從產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃層面來看，產(chǎn)品規(guī)劃、平臺(tái)規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)與公司戰(zhàn)略規(guī)劃需要緊密協(xié)同，以確保CBB策略與企業(yè)總體戰(zhàn)略相匹配。然而，大多數(shù)中小型企業(yè)缺乏企業(yè)級(jí)的CBB產(chǎn)品及技術(shù)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃流程，也缺少相關(guān)的角色崗位。為破解這些難題，企業(yè)可引入金蝶云·星空PLM系統(tǒng)的產(chǎn)品路標(biāo)和技術(shù)貨架功能，該功能可以將規(guī)劃結(jié)果數(shù)據(jù)化、可視化，為CBB規(guī)劃提供數(shù)據(jù)源頭。

從通用性需求管理層面來看，解決CBB規(guī)格定義及管理難題的關(guān)鍵在于建立一套全面、系統(tǒng)的需求管理體系。企業(yè)應(yīng)著手建立需求數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)從市場需求、客戶需求到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、驗(yàn)證的全鏈條閉環(huán)管理。通過深入分析、梳理和歸納需求，結(jié)合功能架構(gòu)設(shè)計(jì)，確保CBB規(guī)格能夠系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升通用性和靈活性。金蝶云·星空PLM系統(tǒng)提供需求管理模塊，支持收集企業(yè)內(nèi)外對(duì)產(chǎn)品市場、技術(shù)、供應(yīng)、制造、安裝、維護(hù)等各方面的需求，并對(duì)需求進(jìn)行匯總、分析，跟蹤需求落實(shí)過程。

從成本與設(shè)計(jì)平衡層面來看，在CBB組件的應(yīng)用過程中，實(shí)現(xiàn)研發(fā)效率與成本控制的雙贏是企業(yè)追求的目標(biāo)。利用金蝶云·星空PLM+ERP一體化平臺(tái)的優(yōu)勢，企業(yè)可以實(shí)施精細(xì)化管理。一方面，通過PLM系統(tǒng)分析CBB模塊的利用率，評(píng)估其對(duì)產(chǎn)品開發(fā)周期的縮短和效率提升的貢獻(xiàn)；另一方面，無縫集成ERP系統(tǒng)，調(diào)用成本數(shù)據(jù)，對(duì)應(yīng)用CBB組件的BOM進(jìn)行成本效益分析。這種雙輪驅(qū)動(dòng)的策略有助于企業(yè)在設(shè)計(jì)創(chuàng)新與成本控制之間找到最佳平衡點(diǎn)，確保CBB策略的經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性。

目前，金蝶云·星空PLM已經(jīng)幫助多個(gè)企業(yè)落地CBB管理體系，顯著提升研發(fā)效率與成本控制。以某電子行業(yè)客戶為例，該企業(yè)通過引入金蝶云·星空PLM系統(tǒng)，成功構(gòu)建了電子專業(yè)學(xué)科的CBB功能架構(gòu)組件，并在新產(chǎn)品研發(fā)過程中大量調(diào)用通用、標(biāo)準(zhǔn)的CBB組件，實(shí)現(xiàn)研發(fā)效率的提升和產(chǎn)品成本的明顯下降。相較于傳統(tǒng)手工管理，數(shù)據(jù)查詢效率提升90%，單位時(shí)間內(nèi)新物料增長率下降25%、設(shè)計(jì)變更減少15%。

金蝶云·星空PLM系統(tǒng)在企業(yè)CBB管理的全過程中，通過提供分類存儲(chǔ)、需求管理、異步開發(fā)支持、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等功能，以及輔助制定激勵(lì)措施，有效促進(jìn)了CBB的構(gòu)建、共享和應(yīng)用，提升了企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新效率。具體而言，金蝶云·星空PLM系統(tǒng)作為CBB管理的關(guān)鍵支持工具，主要遵循以下步驟：

1、設(shè)立CBB管理組織架構(gòu)。企業(yè)需要明確CBB管理的歸口部門和相關(guān)崗位，以確保CBB策略的順利實(shí)施。

2、搭建CBB組件的共享數(shù)據(jù)貨架。基于金蝶云·星空PLM系統(tǒng)，企業(yè)構(gòu)建內(nèi)容包括：

分類與層次化：將CBB模塊和平臺(tái)按層次進(jìn)行分類，形成清晰的貨架數(shù)據(jù)分類，便于后續(xù)管理和使用。

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與特征化：將企業(yè)定義好的CBB組件數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在金蝶云·星空PLM系統(tǒng)中，系統(tǒng)支持為不同類型的組件定義詳細(xì)的特征信息和關(guān)聯(lián)信息，如技術(shù)參數(shù)、物理特性、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，以及通用需求、功能架構(gòu)特點(diǎn)、供應(yīng)商種類和交期等關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，從而支持研發(fā)人員在產(chǎn)品包需求定義過程中的高效信息檢索和合理PBS產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)的搭建。

3、CBB的設(shè)計(jì)和開發(fā)。實(shí)際上，企業(yè)開發(fā)CBB組件一般有兩種方式，一種是根據(jù)市場、業(yè)務(wù)及技術(shù)需求，開發(fā)權(quán)限的CBB組件，另一種是通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)梳理，將原來的專用件轉(zhuǎn)化為CBB通用組件。針對(duì)開發(fā)全新CBB組件，金蝶云·星空PLM系統(tǒng)提供的支持主要體現(xiàn)在：

產(chǎn)品路標(biāo)與技術(shù)規(guī)劃：輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品路標(biāo)及技術(shù)規(guī)劃，搭建產(chǎn)品路標(biāo)和技術(shù)貨架，明確CBB組件的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。

需求管理：從市場需求管理和正向研發(fā)V模型理論兩個(gè)維度出發(fā)，支持企業(yè)梳理分析通用需求，并將其發(fā)布到產(chǎn)品路標(biāo)和技術(shù)貨架，作為CBB組件的需求輸入。金蝶云·星空PLM系統(tǒng)提供需求管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、功能架構(gòu)定義等功能，確保CBB組件從源頭抓起，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定義和管理。

異步開發(fā)模式：遵循IPD思想，支持企業(yè)采用異步開發(fā)模式，構(gòu)建相應(yīng)的平臺(tái)策略及體系結(jié)構(gòu)，以便在整個(gè)公司層面實(shí)現(xiàn)共享器件及零部件的共用。金蝶云·星空PLM系統(tǒng)支持異步開發(fā)模式管理模式，針對(duì)CBB組件開發(fā)類型定義獨(dú)立的開發(fā)流程模板，實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品開發(fā)流程的并行工作。

歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化：借助星空PLM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，輔助企業(yè)從歷史物料中篩選出具備通用性、高借用比率和成本效益的專用件，轉(zhuǎn)化為CBB通用組件。

4、共享CBB組件及使用的激勵(lì)辦法。為確保CBB組件的有效利用，金蝶云·星空PLM系統(tǒng)提供多種管理度量手段，支持企業(yè)通過考評(píng)制度激勵(lì)技術(shù)人員和產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)重用CBB。例如，通過系統(tǒng)對(duì)物料/BOM進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查流程；通過系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品中通用件的比例；通過系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)單位時(shí)間內(nèi)新物料生成的數(shù)量和比例；統(tǒng)計(jì)分析新物料成本和產(chǎn)品總成本的占比。

由于歷史原因，中國制造業(yè)企業(yè)中有70%仍停留在逆向產(chǎn)品研發(fā)層面，其研發(fā)流程多從測繪、復(fù)原和仿制的詳細(xì)設(shè)計(jì)著手，未曾涉足正向研發(fā)V模型理論中的核心階段，如需求定義、功能架構(gòu)設(shè)計(jì)、物料架構(gòu)設(shè)計(jì)等，這些階段對(duì)于產(chǎn)品功能和性能具有決定性影響。由于僅停留于表面模仿，缺乏深入理解，企業(yè)的創(chuàng)新能力受限，跟蹤仿制、變形設(shè)計(jì)等研發(fā)模式難以創(chuàng)造出超越原型的產(chǎn)品，最多只能研發(fā)出二流產(chǎn)品。

因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，就必須采用正向研發(fā)模式。而功能架構(gòu)設(shè)計(jì)階段是從創(chuàng)新角度規(guī)劃CBB組件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，多數(shù)中小型企業(yè)尚不具備正向研發(fā)能力，因此在CBB體系建設(shè)上主要依賴對(duì)歷史數(shù)據(jù)的整理，即通過分析歷史數(shù)據(jù)，借助借用率、性能、技術(shù)指標(biāo)等手段，將專用物料轉(zhuǎn)化為CBB通用物料。然而，這種方法的一大弊端是難以推動(dòng)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。

鑒于以上分析，從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)應(yīng)選擇正向研發(fā)V模型的道路，從創(chuàng)新角度出發(fā)，系統(tǒng)性地規(guī)劃和開發(fā)CBB組件。在這方面，金蝶云·星空PLM憑借基于V模型的需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)貨架搭建等相關(guān)應(yīng)用，為企業(yè)CBB業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)支撐：

1、構(gòu)建需求池：金蝶云·星空PLM助力企業(yè)搭建需求池，系統(tǒng)整理和歸納用戶的共性需求，作為CBB組件定義的需求輸入，確保CBB組件開發(fā)緊貼用戶需求脈搏。

2、功能架構(gòu)設(shè)計(jì)：在功能架構(gòu)階段，金蝶云·星空PLM系統(tǒng)引導(dǎo)企業(yè)以平臺(tái)化、通用化為導(dǎo)向，對(duì)技術(shù)、功能及接口進(jìn)行系列化定義，并將其映射到具體的物料架構(gòu)模塊上，最終輸出標(biāo)準(zhǔn)化的通用組件物料，增強(qiáng)產(chǎn)品的復(fù)用性和可擴(kuò)展性。

3、產(chǎn)品與技術(shù)貨架的協(xié)同構(gòu)建：金蝶云·星空PLM系統(tǒng)支持企業(yè)搭建產(chǎn)品和技術(shù)貨架，定義產(chǎn)品路標(biāo)和關(guān)鍵CBB功能項(xiàng)，作為全新CBB組件研發(fā)的輸入。

4、利用CBB組件加速新品研發(fā)：在新產(chǎn)品研發(fā)的功能架構(gòu)設(shè)計(jì)、物理架構(gòu)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)等每一個(gè)階段，金蝶云·星空PLM均能實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，支持企業(yè)調(diào)用CBB組件庫中的對(duì)應(yīng)功能項(xiàng)、模塊和物料，提高企業(yè)研發(fā)效率并降低產(chǎn)品成本。

展望未來，金蝶云·星空PLM系統(tǒng)將持續(xù)深化與CBB的融合。一方面，通過在金蝶云·星空PLM系統(tǒng)中引入AI技術(shù)，優(yōu)化基于正向研發(fā)V模型理論的需求全生命管理，為CBB組件建設(shè)提供更加合理且智能化的需求輸入；同時(shí)，基于AI技術(shù)從多價(jià)值維度，綜合PLM/ERP的數(shù)據(jù)，找出最適合當(dāng)前管理需要的CBB組件。另一方面，還將基于金蝶云·星空PLM系統(tǒng)提升用戶在調(diào)用CBB組件數(shù)據(jù)的體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)被動(dòng)檢索到情境化知識(shí)主動(dòng)推送的轉(zhuǎn)變，全面推動(dòng)企業(yè)研發(fā)管理的智能化升級(jí)，助力企業(yè)在快速變化的市場中保持競爭優(yōu)勢。