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金蝶與高頓達(dá)成戰(zhàn)略合作 財(cái)智驅(qū)動(dòng)共贏EBC時(shí)代

??4月29日,金蝶與高頓聯(lián)合舉辦的“新思維?·?新技術(shù)?·?新實(shí)踐——財(cái)智驅(qū)動(dòng)贏戰(zhàn)EBC時(shí)代”線上峰會(huì)圓滿舉行。本次峰會(huì)直播觀看量達(dá)2.5萬人次,曝光量達(dá)100萬+,五大線上平臺(tái)同時(shí)轉(zhuǎn)播,為觀眾帶來了一場云上知識(shí)盛會(huì)。

??會(huì)上,金蝶中國助理總裁、戰(zhàn)略合作聯(lián)盟部總經(jīng)理王建偉與高頓教育集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁陳常霖簽約達(dá)成了“金蝶X高頓戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”。

??雙方將基于賦能數(shù)字時(shí)代,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心,創(chuàng)值創(chuàng)新為前提,在“平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏、共謀發(fā)展”的原則下,將從以下三方面正式開展戰(zhàn)略合作:

??雙方將立足于財(cái)稅培訓(xùn)、財(cái)稅組織與人才發(fā)展和數(shù)字化服務(wù)資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)課題研究、課程創(chuàng)新與產(chǎn)品共創(chuàng)。攜手一批中國優(yōu)秀企業(yè),為其打造國際一流財(cái)務(wù)管理體系提供核心方法論與全面的解決方案,一同為塑造業(yè)界標(biāo)桿而努力。

??基于金蝶數(shù)字化云服務(wù)與用戶生態(tài)基礎(chǔ),結(jié)合高頓專業(yè)財(cái)經(jīng)培訓(xùn)理念與全景式的學(xué)習(xí)資源,雙方將共建“金蝶-高頓數(shù)字化財(cái)稅學(xué)習(xí)云平臺(tái)”。該平臺(tái)將向數(shù)百萬企業(yè)與千萬財(cái)務(wù)從業(yè)人員提供普惠財(cái)經(jīng)學(xué)習(xí)課程與服務(wù),提升整體財(cái)務(wù)人員關(guān)鍵素養(yǎng)與技能,助力企業(yè)財(cái)稅組織與人才不斷進(jìn)化。同時(shí),此平臺(tái)的搭建將為企業(yè)構(gòu)建新核算能力、新合規(guī)能力、新經(jīng)營能力與新數(shù)據(jù)能力四大財(cái)務(wù)“收益力”,通過“業(yè)財(cái)融合”的數(shù)據(jù)治理,提供有洞察力的數(shù)據(jù)服務(wù),加速企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化變革與財(cái)經(jīng)組織人才建設(shè)的融合共生。

??依托于各自領(lǐng)域的行業(yè)影響力與客戶覆蓋,雙方將深度捆綁核心產(chǎn)品與服務(wù)。通過云系統(tǒng)+知識(shí)服務(wù)的“軟硬兼施”,加速企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化變革與財(cái)經(jīng)組織與人才建設(shè)的融合共生、螺旋式升級(jí),推動(dòng)中國本土企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。

??金蝶:賦能企業(yè)韌性成長

??當(dāng)今世界正在以數(shù)字化邏輯重塑發(fā)展,在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,為應(yīng)對(duì)當(dāng)前和未來市場的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)亟需通過數(shù)字化、智能化技術(shù)方法實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型。

??數(shù)字化發(fā)展到今天,如果每一個(gè)企業(yè)都能變成一個(gè)可組裝的企業(yè),無論外部的環(huán)境有多么不確定,企業(yè)都能以不變應(yīng)萬變。金蝶作為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)管理云服務(wù)提供商,已為世界范圍內(nèi)超過680萬家企業(yè)、政府等組織提供數(shù)字化管理解決方案,幫助企業(yè)以數(shù)字治理企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)韌性成長”。金蝶云,則是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可組裝,全面落地EBC(企業(yè)業(yè)務(wù)能力,Enterprise?Business?Capability)的最佳落地實(shí)踐平臺(tái)。

??金蝶中國助理總裁、戰(zhàn)略合作聯(lián)盟部總經(jīng)理王建偉在致辭中提到:“用數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè),‘?dāng)?shù)治化’讓企業(yè)變得更具韌性和張力,讓企業(yè)尋根覓源,找到問題的關(guān)鍵點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)更好的治理。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,把企業(yè)隱藏的或被低估的潛能激發(fā)出來,這就是一種數(shù)字戰(zhàn)斗力。而企業(yè)要想在新技術(shù)快速發(fā)展和不確定性時(shí)代的挑戰(zhàn)下韌性成長,‘可組裝’將是必不可少的企業(yè)特性,EBC就是一種可組裝的數(shù)字戰(zhàn)斗力?!?/p>

??關(guān)于金蝶與高頓的此次合作,王建偉表示,“雙方將結(jié)合各自產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),共同聚焦打造國際一流財(cái)務(wù)管理體系的核心方法論與全面解決方案,加強(qiáng)數(shù)字化財(cái)務(wù)服務(wù)與組織能力建設(shè),加速財(cái)務(wù)管理‘進(jìn)化融合’,促進(jìn)雙方生態(tài)繁榮發(fā)展,共建有影響力的企業(yè)級(jí)服務(wù)生態(tài)?!?/p>

??高頓:賦能企業(yè)財(cái)經(jīng)能力提升

??正所謂“企業(yè)轉(zhuǎn)型,財(cái)務(wù)先行”,在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,財(cái)務(wù)往往起到保駕護(hù)航的關(guān)鍵作用。后疫情世界格局正在重寫,企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)管理天然的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)正在充分釋放,成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革增長的重要引擎。

??傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員已經(jīng)越來越無法滿足企業(yè)的變革需求,他們需要向戰(zhàn)略決策、價(jià)值創(chuàng)造、績效評(píng)估、內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理方向轉(zhuǎn)型,并逐漸向“業(yè)財(cái)融合”的戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)角色遞進(jìn)。而企業(yè)財(cái)稅管理的變革離不開財(cái)務(wù)人員在知識(shí)和實(shí)踐層面的不斷升級(jí)。

??這對(duì)高頓也提出了新的要求與挑戰(zhàn)。當(dāng)下,高頓早已轉(zhuǎn)換為提供以用戶場景為支點(diǎn),形成線上線下融合,測、學(xué)、練、評(píng)一體的學(xué)習(xí)方式。讓學(xué)習(xí)的旅程以線性積累的方式,構(gòu)建人才和組織能力成長的全新高度。在高速發(fā)展和不確定性共存的復(fù)雜階段,形成組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)能,具備不斷超越的可能性。

??高頓教育集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁陳常霖表示:“高頓希望幫助每一家中國企業(yè),從粗放式生長邁入“向管理要效益”的新時(shí)代,從管理角度看財(cái)務(wù),用財(cái)務(wù)智慧做管理。以更強(qiáng)的盈利意識(shí)和精細(xì)化管理能力,運(yùn)用財(cái)務(wù)眼光看市場機(jī)遇和企業(yè)管理,以數(shù)字化的管控手段優(yōu)化成本,運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿與資本組合實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,打造企業(yè)核心競爭力?!?/p>

??攜手優(yōu)質(zhì)企業(yè)打造國際一流財(cái)務(wù)管理體系

??此次峰會(huì)還邀請(qǐng)了高頓教育集團(tuán)合伙人、高頓中國未來財(cái)務(wù)研究院財(cái)務(wù)組織與人才發(fā)展專家孟斌斌,金蝶中國中型事業(yè)部財(cái)稅方案總監(jiān)張正偉,祖名豆制品股份有限公司副總經(jīng)理兼CFO高鋒,深圳順豐快運(yùn)股份有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人高源等業(yè)界專家發(fā)表主題演講。從構(gòu)建財(cái)經(jīng)組織力思維,到財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)落地,結(jié)合成功實(shí)踐為未來財(cái)務(wù)發(fā)展提供新思路。

??【數(shù)字化背景下財(cái)經(jīng)人才發(fā)展趨勢(shì)與案例解析】

??高頓教育集團(tuán)合伙人、高頓中國未來財(cái)務(wù)研究院財(cái)務(wù)組織與人才發(fā)展專家孟斌斌表示,

??財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的過程就是“造金”的過程:1、慧眼“識(shí)金”找到金礦,即業(yè)務(wù)賦能點(diǎn)—企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)價(jià)值鏈;2、學(xué)會(huì)“煉金”,即通過建模分析,挖掘數(shù)據(jù)背后戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成影響因子;3、“鍛金”?,打磨出金首飾、金條等不同產(chǎn)品,即站在管理決策者角度上,呈現(xiàn)不同模塊的可視化報(bào)表,供其科學(xué)決策與管理。

??【財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)與IT落地策略】

??金蝶云·星空作為高成長型企業(yè)EBC,專注提升高成長型企業(yè)的業(yè)務(wù)能力,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),不斷升級(jí)迭代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

??金蝶中國中型事業(yè)部財(cái)稅方案總監(jiān)張正偉談到,隨著EBC時(shí)代到來,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅要鏈接客戶、鏈接生態(tài)、鏈接萬物、鏈接人人、鏈接數(shù)據(jù),更要注重收益力的提升,幫助財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)落地朝著“算得準(zhǔn)”“聯(lián)得通”“管得住”“看得清”四個(gè)維度進(jìn)軍。

??【祖名上市前內(nèi)部控制管控升級(jí)分享】

??祖名豆制品股份有限公司副總經(jīng)理兼CFO高鋒認(rèn)為好的系統(tǒng)支撐是上市前內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ),金蝶云·星空為祖名產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)進(jìn)行全方位定制開發(fā),保證從生產(chǎn)到配送到銷售的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成;同時(shí)通過阿米巴經(jīng)營管理幫助我們規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),降本增效,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。

??【數(shù)字時(shí)代如何重塑財(cái)務(wù)組織架構(gòu)】

??以數(shù)據(jù)為內(nèi)核的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是企業(yè)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然選擇。如何在數(shù)字時(shí)代重塑財(cái)務(wù)架構(gòu)?深圳順豐快運(yùn)股份有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人高源表示,財(cái)務(wù)數(shù)字化,通過聯(lián)合科技力量,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)廣泛融合,從經(jīng)營全局視角,深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,同時(shí)沉淀業(yè)財(cái)經(jīng)驗(yàn)成果并復(fù)制裂變,利用智數(shù)驅(qū)動(dòng)為企業(yè)全方位精細(xì)化管理、資源動(dòng)態(tài)調(diào)控提供決策依據(jù),向價(jià)值財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

??此次峰會(huì)是金蝶和高頓在數(shù)字化賦能企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)化的一次嘗試,在以客戶為中心,創(chuàng)值創(chuàng)新為前提下,充分發(fā)揮各自在數(shù)字化轉(zhuǎn)型及財(cái)稅咨詢領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供更全面、更高效、更便捷的財(cái)稅教育及咨詢服務(wù)的方式,賦能企業(yè)財(cái)務(wù)能力提升,提升企業(yè)韌性。

??未來,金蝶與高頓將在財(cái)務(wù)管理發(fā)展版圖上描繪出更燦爛的圖景,與萬千中國企業(yè)攜手共創(chuàng)新商業(yè)文明。


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