2021年以來(lái)，對(duì)機(jī)械制造業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)所需的原材料，如鋼鐵等價(jià)格波動(dòng)比較大。如何在原材料價(jià)格不可控的情況下，合理控制庫(kù)存和生產(chǎn)成本就顯得尤其重要。因?yàn)樵跈C(jī)械行業(yè)，鋼材價(jià)格占生產(chǎn)成本平均在30%至40%之間。

在疫情以及俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的雙重危機(jī)下，依賴國(guó)外核心技術(shù)和資源的關(guān)鍵原材料成本也在增加，如涉及到核心技術(shù)的芯片。采購(gòu)一塊芯片的價(jià)格一夜之間漲價(jià)幾百元，對(duì)我國(guó)需要用到芯片的企業(yè)如農(nóng)機(jī)與工程機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，帶來(lái)了不小的成本壓力。預(yù)計(jì)2022年還將出現(xiàn)新一輪漲價(jià)，供需失衡的局面還將持續(xù)一年，價(jià)格預(yù)計(jì)將再漲至少10%到20%。

數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)。判斷一個(gè)企業(yè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)是不是形成了“成長(zhǎng)飛輪”，即企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)是不是有數(shù)據(jù)的支撐。

對(duì)于機(jī)械制造業(yè)來(lái)說(shuō)，“成長(zhǎng)飛輪”主要由產(chǎn)品力（研發(fā)數(shù)字化）、獲客力（渠道數(shù)字化）、交付力（生產(chǎn)數(shù)字化）、口碑力（售后服務(wù)數(shù)字化）、收益力（財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)字化）五部分構(gòu)成。由于供應(yīng)鏈原材料和成本的不確定性，客戶需求的不穩(wěn)定性，機(jī)械制造業(yè)如何在變化莫測(cè)的大環(huán)境下，既能滿足客戶個(gè)性化的需求，實(shí)現(xiàn)高效供應(yīng)鏈，又能用更短的交期、更低的成本、更好的品質(zhì)滿足市場(chǎng)的需求，交付力就顯得尤其重要。

機(jī)械制造業(yè)的“交付力”建設(shè)，需從做好企業(yè)的計(jì)劃源頭開(kāi)始。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率和達(dá)成率，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和產(chǎn)能的高度匹配，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理的精細(xì)化管控，在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中進(jìn)行全方位的數(shù)字化改造。只有對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理進(jìn)行徹底的數(shù)字化建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短交期、低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品“交付力”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

?? 計(jì)劃協(xié)同、實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料的平衡

機(jī)械制造業(yè)制定合理的主生產(chǎn)計(jì)劃需根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售計(jì)劃、客戶訂單，綜合考慮各方面的資源和能力約束，且需與關(guān)鍵資源的能力計(jì)劃進(jìn)行平衡。根據(jù)產(chǎn)品屬性，機(jī)械制造業(yè)有面向訂單、面向庫(kù)存、面向裝配的生產(chǎn)方式，因此需考慮物料的緊缺性因素，規(guī)劃原材料、自制件、外購(gòu)件、外協(xié)物料的計(jì)劃策略。

計(jì)劃協(xié)同

根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和歷史業(yè)績(jī)，通過(guò)計(jì)劃模擬來(lái)決定未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)的產(chǎn)能、市場(chǎng)的供給、人員設(shè)備等資源是否能滿足客戶的需求。做到長(zhǎng)周期物料提前計(jì)劃，短周期物料和供應(yīng)商的實(shí)時(shí)協(xié)同。物料需求計(jì)劃的制訂需綜合考慮庫(kù)存、在制、在途等信息，并與能力需求計(jì)劃進(jìn)行平衡，保證各部門計(jì)劃相互協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)缺料等情況。

通過(guò)物料替代、缺料分析、齊套分析、定單交期提前、推遲等功能，解決緊急插單、訂單變更問(wèn)題，通過(guò)多版本MPS/MRP模擬運(yùn)算結(jié)合能力平衡計(jì)算，可以從不同角度檢查生產(chǎn)計(jì)劃、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)計(jì)劃制定的合理性，擇其優(yōu)者而用之。

?? 生產(chǎn)排產(chǎn)，承諾靠譜的訂單交期

對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和平衡后，結(jié)合產(chǎn)品、自制件、外協(xié)件的屬性和工藝要求，通過(guò)生產(chǎn)細(xì)排產(chǎn)，確定各工序開(kāi)工的先后順序，以及他們?cè)诓煌囬g開(kāi)工、完成時(shí)間，運(yùn)用甘特圖的方式進(jìn)行直觀調(diào)整，最后下達(dá)MES系統(tǒng)去執(zhí)行計(jì)劃、反饋問(wèn)題和跟蹤溯源。實(shí)現(xiàn)車間各層級(jí)之間、工序之間、供應(yīng)商與企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間計(jì)劃的緊密協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)排產(chǎn)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化

通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化建設(shè)，打通計(jì)劃和生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，減少溝通成本，提升整體協(xié)作效率，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃與執(zhí)行的高效聯(lián)動(dòng)；生產(chǎn)要素在線連接，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素全采集。

通過(guò)MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)IT、OT的融合，應(yīng)用云、邊、端先進(jìn)平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)，可保障毫秒級(jí)設(shè)備雙向數(shù)據(jù)的交互；保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)實(shí)績(jī)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，數(shù)據(jù)可多維圖表實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，支撐科學(xué)決策，助力QCD（提質(zhì)量、降成本、短交期）持續(xù)優(yōu)化。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化

?? 數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)采集，提高了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性

生產(chǎn)數(shù)字化過(guò)程中，采集加工過(guò)程中的工藝數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)生產(chǎn)報(bào)工，提高了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，避免數(shù)據(jù)人為的二次加工。通過(guò)條碼化管控，為生產(chǎn)的備料、加工、裝配、檢驗(yàn)全過(guò)程的管控和追溯提供了技術(shù)支撐。

?? 過(guò)程數(shù)字化管理，提高了產(chǎn)品的良品率

通過(guò)加工工藝、加工程序、物料的綁定，實(shí)現(xiàn)了加工過(guò)程的防呆防錯(cuò)。任務(wù)看板、ESOP、圖紙可視化、設(shè)備狀態(tài)提示，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化管理；在制品的開(kāi)工、報(bào)工、轉(zhuǎn)移和進(jìn)度跟蹤實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)進(jìn)度的管控。

?? 生產(chǎn)可視化管控，提高了生產(chǎn)效率

通過(guò)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和狀態(tài)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了加工數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和設(shè)備的監(jiān)控，可實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)；設(shè)備和智能終端設(shè)備的集成，可實(shí)現(xiàn)ANDON呼叫和異常管理。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化、可視化、透明化。為企業(yè)的提質(zhì)、降本、增效賦能。

智能物流

鼎力機(jī)械在運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理駕駛艙，為鼎力機(jī)械的高品質(zhì)“交付力”提供了有效的保障。

鼎力機(jī)械管理駕駛艙

隨著國(guó)家對(duì)高端機(jī)械裝備制造支持的力度越來(lái)越大，相信不久的將來(lái)，機(jī)械裝備工業(yè)整體基礎(chǔ)能力不強(qiáng)的局面一定會(huì)突破。而機(jī)械設(shè)備和整機(jī)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和品牌要得到國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可，短交期、低成本、高質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)“交付力”是關(guān)鍵。

相信隨著我國(guó)傳統(tǒng)機(jī)械裝備業(yè)的快速轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中引入先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)，制約我國(guó)機(jī)械工業(yè)，特別是高端機(jī)械裝備創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸會(huì)打破。

未來(lái)通過(guò)數(shù)字化建設(shè)提升我國(guó)機(jī)械工業(yè)基礎(chǔ)能力和整體競(jìng)爭(zhēng)力，打造更多的國(guó)際化品牌是完全可以實(shí)現(xiàn)的，這是“中國(guó)智能制造2025”政策提出的目標(biāo)，也是金蝶云·星空“用專業(yè)服務(wù)客戶、用技術(shù)成就客戶”的初心。