日前，金蝶云·星空攜手150多位企業(yè)家走進江蘇富浩電子科技有限公司（以下簡稱富浩集團），共話其數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先實踐，為更多行業(yè)客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考。

富浩集團作為一家集研發(fā)和生產(chǎn)連接器及組件的國家高新技術(shù)企業(yè)，通過金蝶云·星空PLM+ERP一體化數(shù)字平臺，打造了柔性化創(chuàng)新、數(shù)字化賦能、高質(zhì)量制造的管理體系。

富浩集團董事長、CEO許春鋒在接受中國商報記者采訪時表示：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮下，富浩提出以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的高質(zhì)量精密制造發(fā)展戰(zhàn)略。通過攜手金蝶打造新一代數(shù)字化平臺，加速推動公司從傳統(tǒng)制造到數(shù)字制造的轉(zhuǎn)型，邁向數(shù)字化創(chuàng)新、制造和發(fā)展的新階段?！?/p>

?? 共同打造PLM+ERP一體化數(shù)字平臺

富浩集團從2005年開始從事自動化設(shè)備制造，2011年進入連接器行業(yè)，目前是國內(nèi)領(lǐng)先的連接器及組件方案提供商，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空、軌交、企業(yè)級設(shè)備、通訊基站、醫(yī)療等領(lǐng)域。

2019年，富浩集團開始與金蝶攜手打造企業(yè)數(shù)字化平臺。許春鋒對企業(yè)數(shù)字化有著深刻的感觸。“富浩所在的連接器行業(yè)是一個技術(shù)密集型和資本密集型行業(yè)。我們作為一個新興的品牌只有十年左右的歷史，而我們的競爭對手海外同行卻有著上百年的歷史。連接器單價不高，只占總成本的3%左右，但是一旦它出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致整個設(shè)備不能用。對于后起之秀，只有通過數(shù)字化，為客戶提供一套從研發(fā)到生產(chǎn)制造都非常嚴謹?shù)墓芾眢w系，才能得到客戶的認可，在競爭中勝出。”許春鋒對記者表示，“同時，數(shù)字化也降低了對人的要求。企業(yè)發(fā)展壯大過程中人的因素很重要。以前企業(yè)管理主要靠人管理，隨意性較大，有了數(shù)字化，對整個流程進行管控，員工很清楚什么階段該做什么，管理的效率會得到明顯提升?！?/p>

金蝶與富浩進行多次交流和調(diào)研后，雙方在2021年4月開始打造PLM（產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)?！罢麄€過程相當艱辛?！备缓萍瘓FBU事業(yè)處總監(jiān)袁偉偉回憶開發(fā)經(jīng)歷時感慨道，“關(guān)于項目藍圖的確認，雙方花了大量的時間。最初，企業(yè)的需求不是很明確，項目實施人員無法很好理解，導(dǎo)致雙方不在一個頻率上。反復(fù)腦力激蕩，不斷推翻、修改確認，直至精確到系統(tǒng)里每一個表單對應(yīng)的是什么，它的管控點是什么，才算是邁出重要一步。”

通過近一年的開發(fā)測試，2022年3月PLM系統(tǒng)正式上線，這套復(fù)雜的系統(tǒng)包括的節(jié)點超過200個。系統(tǒng)上線沒多久，蘇州遭遇疫情，許春鋒隔離在家期間，用電腦把系統(tǒng)開發(fā)的每一張表單、字段、流程都重新回測了一遍，當看到七十多個項目在系統(tǒng)中有條不紊地運行時，他興奮地給金蝶中國南京分公司項目經(jīng)理劉華剛打去電話：“系統(tǒng)里的每一個項目少則幾十萬，多則上千萬，這么多的項目全靠我一個人能管得過來嗎？現(xiàn)在有了這套系統(tǒng)，所有數(shù)據(jù)一目了然，這就是我當初想要的結(jié)果。”

?? 研發(fā)周期縮短30%

作為南通市重點扶持的專精特新企業(yè)，富浩集團長期以來十分重視技術(shù)研發(fā)，2021年公司研發(fā)投入超過3000萬元。

在許春鋒看來，研發(fā)是制造業(yè)企業(yè)生存的根本。許春鋒把研發(fā)比做企業(yè)的框架，如果框架設(shè)計本身就有問題，房子無法建成；如果框架設(shè)計不夠精細，導(dǎo)致蓋房成本高企，產(chǎn)品失去競爭力，企業(yè)也無法生存?！爸圃鞓I(yè)成本、質(zhì)量80%都與研發(fā)有關(guān)，這也是為什么我們要先做PLM研發(fā)系統(tǒng)。通過表單、流程讓研發(fā)時間、成本和質(zhì)量得到有效管控，企業(yè)的失敗率會大大降低?！?/p>

富浩電子經(jīng)營管理處總監(jiān)鐘寶生表示：“一體化平臺覆蓋了我們產(chǎn)品研發(fā)的四大業(yè)務(wù)主線——計劃控制線、成本控制線、質(zhì)量保證線、研產(chǎn)一體化，產(chǎn)品設(shè)計缺陷率降低80%以上，研發(fā)周期縮短30%，在節(jié)省效率的同時也做到了質(zhì)量保證，讓客戶放心地選擇我們的服務(wù)。”

據(jù)介紹，富浩一體化數(shù)字平臺實現(xiàn)了以客戶為中心，訂單和項目為主線，無縫連接，預(yù)測需求，訂單計劃，研發(fā)采購、生產(chǎn)質(zhì)量、物流九大環(huán)節(jié)，全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動，全過程質(zhì)量管控，全生命周期高效協(xié)同；以創(chuàng)新為靈魂，產(chǎn)品工程設(shè)計全過程數(shù)字化；以質(zhì)量為生命，全過程、全要求質(zhì)量控制的數(shù)字化管理。

劉華剛對記者表示：“平臺上線后，富浩的研發(fā)周期縮短了30%。30%這個數(shù)字看上去不多，但意義重大。研發(fā)周期的縮短意味著企業(yè)能快速進入市場、搶占市場，還能快速尋找迭代的產(chǎn)品，市場的定位比對手快得多，從而帶來效益的增長?！?/p>

據(jù)了解，富浩集團ERP系統(tǒng)自2021年8月就已經(jīng)開始進行需求的梳理，目前進入到配置和測試SIT階段，完成率達到80%，計劃今年底進行ERP的全面切換。“未來，我們還將與金蝶攜手不斷迭代系統(tǒng)，朝智能化決策方向繼續(xù)打磨，進一步提升企業(yè)綜合能力?！痹S春鋒表示。

金蝶表示，通過金蝶云·星空一體化數(shù)字化平臺，富浩與金蝶共同合作打造了電子連接器行業(yè)的數(shù)字化標桿，為更多的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考借鑒。金蝶也將持續(xù)以客戶為中心，攜手更多的成長型企業(yè)以及專精特新企業(yè)韌性成長。